Introducción.
Desarrollo.
Idea de negocio.
Definición de empresa.
Funciones.
Responsabilidad social corporativa.
Economía circular.
Principios del comercio justo.
Cultura de empresa.
Objetivos de la empresa y su comprobación con el método SMART.
Imagen corporativa.
Evidencia.
Autoevaluación.
Objetivos futuros de mi empresa.
INTRODUCCIÓN:
La presente entrada, se basará un poco en definir qué es, qué funciones y en qué objetivos se basa el crear una empresa cumpliendo los criterios de SMATR, su responsabilidad social corporativa, crear una idea de negocio, que es una economía circular, que son los principios del comercio justo, entre otras cosas. Aparte se encontrará evidencias y autoevaluaciones de cara apartado para tener una idea de como se llevo acabo cada punto a desarrollar y en como lo podemos aplicar en nuestras vidas, también se compartirá videos que ayudarán a analizar y crear un mejor punto de vista a la hora de crear una empresa. Todo con el fin de ayudar e informar de los procesos de cada punto.
DESARROLLO:
La idea de negocio es el inicio de toda actividad emprendedora. Es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. Constituye la oportunidad de negocio, y la clave del éxito, para ello debe tener:
- Descripción del producto o servicio que se va a ofrecer al mercado.
- La necesidad que cubre ese producto o servicio.
- Los clientes potenciales a quienes está dirigido.
- La competencia.
- El valor añadido que tendrá nuestro producto.
La idea de negocio puede surgir de muy diversas formas:
- Por observación del entorno y detección de necesidades no satisfechas.
- Por los hobbies o aficiones.
- Experiencia profesional.
- Por los cambios en el entorno.
- Cambios en las pautas de consumo.
- Aplicaciones de ideas que han tenido éxito en otros espacios.
- Por azar.
EVIDENCIA: En clase realizamos la actividad de folio giratorio, compartiendo con todas las compañeras ideas nuevas y buscar las mas creativas y que podrían llegar a venderse en el mercado. Utilizamos unas gafas de colores para poder votar las ideas con diferentes perspectivas. A mi me toco el color verde, que consistía en aplicar o valoraba la fertilidad y creatividad de las ideas.
AUTOEVALUACIÓN: Está actividad me sirvió para ver como pueden surgir diferentes ideas con el mismo fin para ayudar y mejorar el estilo de vida y proporcionar a la población nuevas comodidades o ayudas para realizar las cosa.
Las empresas, bajo la dirección y responsabilidad del empresario, generarán un conjunto de bienes y servicios con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado mediante la contraprestación del precio y con la finalidad de obtener beneficios.
EVIDENCIA: En esta clase, yo con la guía de la profesora, realizamos un teatro mostrando las necesidades que tenia y que recursos debía obtener para poder satisfacer mis necesidades. El cual exprese mis objetivos que era buscar que comer y como conseguir ropa para poder abrigarme. Mis herramientas para poder conseguir lo que quería era una piedra para matar una cabra y con eso poder obtener alimento y con su lana hacerme ropa y poder estar mas comida.
AUTOEVALUACIÓN: Gracias al teatro que represente pude comprender lo importante que es la economía y como tiene gran influencia en el desarrollo empresarial y como ya desde la prehistoria, inconscientemente creábamos la economía para poder satisfacer nuestra necesidades y como a logrado desarrollar en la actualidad grades empresas con el mismo fin.
El desarrollo de la actividad empresarial supone el desempeño de numerosas tareas, muchas de las cuales se han convertido en campos especializados del conocimiento. A estas áreas de trabajo especializadas también se les suele denominar “funciones empresariales”. Las funciones empresariales genéricas más importantes son las siguientes:
* La dirección de empresas: define los objetivos, los recursos y la organización de la empresa a largo, medio y corto plazo.
* La gestión económica y financiera: se encarga de los temas relacionados con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales.
* La comercialización: entre otras cuestiones se dedica a la investigación de mercados, la gestión de ventas y el marketing.
* La dirección de producción: que diseña el producto, el proceso para realizarlo, y controla la calidad de los materiales y procesos utilizados.
* La dirección de recursos humanos: que se encarga, entre otras cuestiones, de seleccionar y formar al personal y de las relaciones laborales.
EVIDENCIA: Después de explicar las funciones empresariales en clase, hemos llevado acabo una actividad basándonos en elegir las personalidades de cada integrante de la guía de trabajo para el plan de empresa y en la descripción de su línea del tiempo personal, elegimos cada función que representaría en la empresa.
AUTOEVALUACIÓN: Mi función en el equipo es de secretaria y mi función es recordar las tareas y los compromisos grupales e individuales, comprobar que todos han anotado y realizado las tareas; anotar todo lo que se comente o se vaya a realizar en el equipo. Personalmente me gusta mi función ya que no tengo ningún problema realizar esas funciones para llevar hacia adelante el trabajo en equipo.
- Responsabilidad social corporativa:
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una forma de dirigir las empresas basado en la gestión de los impactos que su actividad genera sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general.
EVIDENCIA: En esta clase, se vio un video interesante que se adjuntará a continuación, que trata sobre la responsabilidad social corporativa en el que estuvimos evaluando mediante el metodo visual thinking:
Responsabilidad social empresarial.
AUTOEVALUACIÓN: Con la ayuda y gracia del vídeo, podemos resaltar las cosas buenas que se pueden hacer por la sociedad y como recompensar el daño que podemos causar nuestros negocios.
La economía circular es un modelo de producción y consumo que implica compartir, alquilar, reutilizar, reparar, renovar y reciclar materiales y productos existentes todas las veces que sea posible para crear un valor añadido. De esta forma, el ciclo de vida de los productos se extiende.
EVIDENCIA: En clase observamos un lindo video en la que hacemos reflexión de la situación ambiental y cómo influye la economía circular para mejóralo:
Economía circular.
AUTOEVALUACIÓN: Después de visualizar el vídeo comprendí lo necesario e importante que es aprovechar todos los materiales y reutilizarlo. Fue un vídeo muy útil para fomentar la colaboración con el medio ambiente.
- Principios del comercio justo:
El Comercio Justo es un sistema comercial solidario y alternativo al convencional que persigue el desarrollo de los pueblos y la lucha contra la pobreza.Se basa en:
* Condiciones laborales y salarios adecuados para los productores del Sur, que les permitan vivir con dignidad.
* No explotación laboral infantil
* Igualdad entre hombres y mujeres: Ambos reciben un trato y una retribución económica equitativa.
* Respeto al medio ambiente: Los artículos se fabrican a través de prácticas respetuosas con el entorno en el que se producen.
Por todo ello, el Comercio Justo es considerado como una herramienta de cooperación.
EVIDENCIA: En clase, estuvimos leyendo y comentando sobre los principios del comercio justo, tomando como ejemplo QUIRON salud, uno de los hospitales privados más solicitado en Málaga.
AUTOEVALUACIÓN: Gracias a esta clase pude comprender y ver la importancia que conlleva cumplir todos los objetivos de la empresa. también pudimos comparar otras empresas y pudimos ver como no todas cumplen tus objetivos y no respetan algunos puntos del comercio justo.
La cultura de una empresa es el conjunto de formas de pensar, sentir y actuar que caracterizan a una empresa y a los miembros que la componen. Puede que una empresa haya definido su misión, su visión y sus valores, pero si eso no se traduce en una forma de actuar acorde con esa misión, esa visión y esos valores no se crea una cultura empresarial coherente.
EVIDENCIA: En esta clase estuvimos comentando la cultura de empresa y buscando distintos ejemplos de empresas diferentes y debatir.
AUTOEVALUACIÓN: Con los conceptos dados en clases, tenemos una forma para reconocer a una empresa solo con imágenes, una canción o algo significativo de esa empresa.
- Objetivos de la empresa y sus comprobación con el método SMART:
Los objetivos SMART dirigen los esfuerzos estratégicos de una empresa para que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y a tiempo. Los criterios SMART, por lo tanto, te ayudan a distinguir los objetivos eficaces de los que no lo son.
Por ello los objetivos de una empresa son los estados o situaciones que la empresa pretende conseguir en el futuro utilizando sus recursos disponibles presentes y los previsibles. De esta forma, la empresa decide dónde quiere llegar y qué camino tomará para hacerlo, Basándose en objetivos específicos (concretos que expresan en términos la cantidad y tiempo.), objetivos técnicos (innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios) y objetivos sociales (ofrecer productos y servicios satisfactorios).
EVALUACIÓN: En esta clase utilizamos los conceptos y lo integramos en nuestro plan de empresa para crear objetivos que cumplan las normas SMART.
La imagen corporativa, es el conjunto de creencias, actitudes y percepciones que tiene el público sobre una empresa o marca. Es decir, es la forma en que este interpreta el conjunto de señales procedentes de los productos, servicios y comunicaciones, emitidas por la marca.
Esas percepciones se hacen a base de sus atributos, beneficios y actitudes, van a servir para generar un vínculo favorable o no, hacia ella, ya sea de actitud o de comportamiento.
EVIDENCIA: En clase he creado un logo utilizando la página llamada “Taylor Brands” que te ayuda mucho a cómo diseñar tu propio logo de empresa y que fue elegido por todos los integrantes del equipo, como el logo que representará nuestro plan de empresa. A continuación os dejo mi logo creado:
AUTOEVALUACIÓN: Después de todo lo desarrollado eh comprendido la importancia que conlleva el crear un logo para la empresa y lo importante que son las funciones que representa.
OBJETIVOS FUTUROS:
Con todo lo desarrollado anteriormente y el valora con evidencias y autoevaluaciones cada punto del desarrollo, me he quedado con una idea u objetivo futuro general, y es que cuando quiera empezar a emprender, tengo como principal apoyo éste apartado del blog, ya que me ayudará a recordar mucho en que consiste cada apartado y en como puedo aplicar cada una de ellas. Por ejemplo, las gafas para poder valorar la situación en distintos puntos de vista, el concepto de empresa para buscar mis propios objetivos adaptados al SMART y recursos para conseguir beneficios, saber poder distribuir las funciones de la empresa con la personalidad de cada persona, colaborar con la economía circular para una mejora del medio ambiente y saber buscar un concepto y un buen logo que represente fácilmente la empresa.
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